складской комплекс

В Нижнем Новгороде построят первый торгово-логистический комплекс

Бизнес-партнеры члена Совета федерации РФ Сергея Лисовского решили инвестировать более 8 млрд руб. в строительство логистического распределительного комплекса по переработке сельхозпродукции и товаров народного потребления. Склад на общей площади в 80 га собираются построить в районе поселка Доскино. На первом этапе через комплекс сможет проходить 155 тыс. т продукции в год. Эксперты разошлись во мнениях: одни считают проект нежизнеспособным и неинтересным для сельхозпроизводителей, другие говорят об актуальности комплекса на фоне дефицита качественных складских помещений в регионе.

О подробностях строительства в Автозаводском районе Нижнего Новгорода логистического центра по переработке сельхозпродукции и ТНП вчера рассказал директор ООО «Нижегородский инновационный оптовый продовольственный центр» (ООО НИОПЦ) Михаил Черенов. В строительство логистического комплекса в районе поселка Доскино НИОПЦ инвестирует 8,03 млрд руб. Проект предполагается реализовать в три этапа. Первую очередь, которая будет представлена семью зданиями общей площадью 100 тыс. кв. м, планируется ввести в 2013 году. В них расположатся торговые залы для различных типов товаров, помещения для дополнительной переработки продукции и непосредственно склады. Инвестиции в первый этап строительства составят 3,87 млрд руб. Ежегодный товарооборот первой очереди комплекса предположительно составит 155 тыс. т продукции. По словам Михаила Черенова, этот комплекс станет первым в России, который будет совмещать в себе переработку, хранение, оптовую и мелкую розничную продажу сельхозпродукции. «Мы планируем, что этот проект будет подобен французскому Rungis („Ъ“ — международный оптовый рынок в пригороде Парижа, снабжающий продуктами не только саму столицу, но и другие регионы Франции, а также другие европейские страны). Логистический комплекс будет приобретать продукцию напрямую у сельхозтоваропроизводителей и продавать оптом не только ритейлерам Нижегородской области, но и в другие регионы Поволжья», — рассказал Михаил Черенов.
ООО «Нижегородский инновационный оптовый продовольственный центр» зарегистрировано в ноябре 2011 года. Директор — Михаил Черенов. Основной вид деятельности — переработка и хранение сельскохозяйственной продукции. 75% уставного капитала принадлежат ООО «Бройлерсити» (Москва), 25% — ООО «Стандарт капитал» (Москва). 45% «Стандарт капитала» принадлежат Михаил Черенову.

Вопрос о строительстве в Нижегородской области логистического продовольственного центра обсуждался губернатором региона Валерием Шанцевым и зампредом комитета Совета федерации по аграрно-продовольственной политике Сергеем Лисовским еще в августе 2012 года. «Конечно, проект очень важен для региона. Это не только вопрос продовольственной безопасности, но и отличная возможность укрепить связь между сельским хозяйством и торговлей. Не секрет, что сегодня многие аграрники испытывают трудности с реализацией собственной продукции — это вопрос и каналов сбыта, и таких технических требований, как фасовка товара, нанесение штрих-кодов и т.д.», — отметил губернатор в своем блоге. В декабре 2012 года инвестиционный совет при губернаторе одобрил выделение земельного участка под строительство.

Рынок логистики
Общий объем нижегородского рынка складской недвижимости по всем классам, включая склады низкого качества, составляет около 1–2 млн кв. м. При этом доля качественных складских объектов класса A и B оценивается примерно в 15–20%. Около 70% из них расположены в Нижнем Новгороде и городах-спутниках: Бор, Городец, Богородск, Кстово, Дзержинск и Арзамас. Наиболее крупными современными логистическими центрами считаются «Волжский индустриальный парк» Griffin Partners площадью 32 тыс. кв. м, «Алиди» — 36 тыс. кв. м, складской комплекс группы «Каскад» в Сормовском районе Нижнего — 25 тыс. кв. м и дистрибьюторский центр ООО «Сладкая жизнь» в Дзержинске, построенный местными ритейлерами для собственных нужд, а также складской комплекс «Логопром Сормово» холдинговой компании «Логопром» — 45 тыс. кв. м.


Президент Поволжской логистической ассоциации Андрей Иванов считает проект продовольственного логистического центра нежизнеспособным. «Во-первых, полки российских магазинов давно и активно занимает импортная продукция. Особенно это актуально в условиях вступления в ВТО. Во-вторых, отечественные производители, которые поставляют свой товар в продуктовые сети, — нижегородские, московские или санкт-петербургские — не нуждаются в посредничестве, поскольку это приводит к удорожанию продукции. В-третьих, с учетом того, что основной центр потребления у нас находится в Москве, то логичнее было строить подобный комплекс там », — полагает господин Иванов. Аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин, напротив, уверен, что сельхозпроизводители будут заинтересованы в появлении логистического комплекса. «Они ограничены в возможностях дистрибуции продукции, и, если появится новый канал сбыта, будут оказываться услуги по первичной переработке товаров, это будет интересно поставщикам. К тому же появление одного крупного посредника не приведет к значительному удорожанию продукции в итоге», — рассуждает аналитик. По его мнению, регион испытывает дефицит качественной складской инфраструктуры, а в 2012 году, несмотря на сложности в экономике, этот рынок начал оживляться. По словам Андрея Иванова, большинство инфраструктурных проектов, заявленных в Нижегородской области, оказались провалены, и этот может не стать исключением. «Нельзя перепрыгнуть несколько стадий развития и с нуля, чему сейчас соответствует уровень развития складской недвижимости в регионе, заскочить на международный уровень. Чтобы этот бизнес развивался, необходимы соответствующие экономические условия и инфраструктура, которых пока нет», — сообщил господин Иванов.

Александра Викулова
Коммерсант